domingo, 13 de octubre de 2013

ANÁLISIS DEL SITIO WEB DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OCOTLÁN.

ANÁLISIS DEL SITIO WEB DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OCOTLÁN.


DIRECCIÓN ELECTRONICA


TIPO DE MODELO ELECTRÓNICO

B2C: BUSINESS TO CONSUMER

OCHO CARACTERÍSTICAS ÚNICAS DE LA TECNOLOGÍA  DEL COMERCIO ELECTRÓNICO.


UBICUIDAD
Este sitio se encuentra visible en cualquier lugar y a cualquier hora, no cuenta con aplicación para móviles o tabletas pero en un buscador es fácil de encontrar.


Figura 1. Se muestra que es fácil de encontrar en el buscador.
Su ubicación geográfica se encuentra en la localidad de Ocotlán Jalisco, su sitio web va dirigido a cualquier persona, puede ser alumnos, docentes, padres de familia o alguna persona que desee estudiar o recibir información sobre la institución.





ALCANCE GLOBAL.
Su alcance global se limita a la parte regional Ciénega de Jalisco ya que en esta región se cuenta solo con tres instituciones públicas para estudiar. En la parte de Ocotlán existen dos instituciones una de ellas es licenciaturas y otra ingeniería.


figura 2. Muestra la ubicación del instituto tecnogolico de Ocotlan.

Región CIÉNEGA:

7. ITS Chapala, Instituto Tecnológico Superior de Chapala.
8. IT Ocotlán, Instituto Tecnológico de Ocotlán.
9. CUCIÉNEGA, Centro Universitario de la Ciénega de U. de G. (Ocotlán).

 

ESTANDARES UNIVERSALES.
 Puesto  que  no tiene política de privacidad solo cuenta con el domicilio, teléfono  su fax los estándares universales se encuentran en la institución no en el sitio web.
Copyright © 2013. All Rights Reserved. Instituto Tecnológico de Ocotlán Av. Instituto Tecnológico s/n
Col. La Primavera C.P. 47829, Tel. 392 92 53057, Fax 392 92 24680, Ocotlán, Jalisco, México

RIQUEZA
Como sitio web está  dedicado a dar a conocer su servicio en la instalacione, informa sobre las carreras, su objetivo general, perfil de egreso y retícula de cada carrera.
No cuenta con audio, ni canal de YouTube,  tampoco muestra  imágenes de la institución.
Su riqueza es mala, solo te da a conocer información necesaria para saber que te puede dar a largo plazo, no te informa con que cuenta la institución, ni con cuales  talleres cuenta para la realización de cada materia. No es nada interactivo y no resalta, no te llena y no te brinda esa necesidad de querer regresar al sitio web.
 INTERACTIVIDAD
Su única interactividad con la que cuenta es el SII (sistema integral de información) y va dirigida solo para los docentes y alumnos.  No cuenta con un apartado donde diga dejar comentarios o quejas.
Cuenta con red social de facebook donde solo aporta informacion de eventos. No tiene blog o twitter  y su interactividad es casi nula.
 
figura 3. Muestra la unica interactividad.

DENSIDAD DE INFORMACIÓN.
Su información es clara y precisa puesto que da la infromacion adecuada para los alumnos  que desean estudiar ahí.  Pero no la necesaria para los alumnos que estudian ya en la institucion y quieren entar a checar informacion sobre algun evento, o algo en particular.


PERSONALIZACION/ ADECUACION.
No cuenta con personalizacion ya que su informacion es muy particular y muy general a la vez puesto que no tiene forma de dar informacion en el sitio, en los telefonos dados tiene su horario de atencion y si no marcas a las horas que se dice no obtienes la informacion que requieres.

TECNOLOGIA SOCIAL.
El I.T.O no se pone en contacto con las personas que entran en su sitio web para darles la informacion qe desean, no tiene ese espacio en su sitio para entablar con las personas ,es nulo su tecnologia social ya que solo da la informacion si te sirvebueno si no contactate con la escuela y ahí en horarios de oficina te dan la informacion que requieres
OCHO ELEMENTOS CLAVE DE UN MODELO DE NEGOCIOS

   Proposición de valor.
   Modelo de ingresos.
   Oportunidad en el mercado.
   Entorno competitivo.
   Ventaja competitiva.
   Estrategia de mercado.
   Desarrollo organizacional.
   Equipo administrativo.


PROPOCICION DE VALOR.

El Instituto tecnologico de Ocotlan cuenta con 5 carreras diferentes y en cada una de ellas existe un departamento de gestion se puede apresiar con claridad, como es el manejo por carrera dando preoridad a todas y lo que busca el sitio web es dar a conocer su informacion de la mejor manera para atraerte a estudiar a esta institucion.


MODELO DE INGRESOS.

Su modelo de ingresose maneja con  5 carreras que son  ing. Electromecanica, ing industrial, ing en gestion empresarial, ing. En sistemas computacionales, lic. En condaduria.


OPORTUNIDAD EN EL MERCADO.

en la localidad de ocotlan cada 18 jovenes terminan la preparatoria entonces esa es la oportunidad que tiene ecotlan para dirijirse a ese grupo de jovenes para que estudien en el instituto tecnologico de ocotlan.


ENTORNO COMPETITIVO

Su competencia principal es el cuci es una universidad, la cual birnda mas carreras, su sitio web esta mejor diseñado y esta muy bien diseñado.



ESTRATEGIA DE MERCADO.


Su estrategia de mercado esta en dar a conocer sus fortalezas como institucion para asi atraer a los jovenes a estudiar a su escuela, cuenta los perfiles de cada carrera los veneficios de la carrera y  lo que se obtendra al estudiar ahí.


VENTAJAS COMPETITIVAS


Sus ventajas competitivas en su sitio web no las marca solo da a conocer los perfiles del egresado de cada carrera.


DESARROLLO ORGANIZACIONAL


Su desarrollo organizacional lo marca sobre gerarquia y muestra cada departamento y que funcion tiene cada uno.





EQUIPO ADMINISTRATIVO


Su equipo administrativo se muestra en gerarquia en los cuales se muestran en la imagen siguiente.







Fortalezas
Debilidades
Da a conocer su servicio detallado.
Gerarquia de puestos.
SII

Poca informacion.
No detalla a fondo la informacion.
No tiene imágenes.
No tiene videos.
Le falta riqueza .
Le falta interactividad.
Le falta densidad de informacion.
Personalizacion del sitio web.
Le falta Tecnologia social.
Le falta Estrategia de mercado.
El sitio web no es divertido.
Seguido no se puede entrar al sitio web.
No tiene

Oportunidades
Amenazas
Mejor el sitio web.
Implementacion en la informacion.
Mejorar la comunicación con las personas.


no dan ganas de que visiten dos veces el sitio una persona extraña a la institucion.
Mejor preparacion de la competencia.




Conclusiones
El sitio web del Instituto Tecnologico de ocotlan realemnte no esta bien atendido y le hace falta tener mas informacion, imágenes, videos e interactividad con las personas para mostrar lo que es el instituto ya que en el sitio web solo da informacion base, tiene muchas debilidades ya que no cuenta con todas las herramientas para ser un sitio ecepcional y las amenazas quedan en su competencia si se mejora eso podria quedar bastante bien.



miércoles, 2 de octubre de 2013

ANÁLISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS SOBRE LA PÁGINA WEB DE JEEP. Y ELEMENTOS CLAVE DE UN MODELO DE NEGOCIOS.

plan de negocios sobre la  página web de  jeep.


 www.jeep.com.mx
En este artículo nos basaremos en un análisis del comercio electrónico de la página web de jeep. es un sitio basado en el tipo de negocio B2C (Bussiness to Consumer) En este análisis tomaremos ocho características de la tecnología del comercio electrónico las cuales son ubicuidad, alcance, estándares universales, riqueza, interactividad, densidad de la información, personalización y adecuación y tecnología social. Analizaremos sus fortalezas y debilidades con las ocho características ya mencionadas las cuales se desglosan en los siguientes :




UBICUIDAD.


El sitio web de jeep cuenta con gran ubicuidad ya que cualquier persona estando en internet puede entrar en a su sitio o buscarlo en una red social estando en cualquier lugar, a cualquier hora puedes disponer de la información clara y precisa lo cual te dará un amplio conocimiento sobre lo que quieres comprar, te muestra los diferentes estilos y comparación para que estés bien enterado y no se te pase ningún dato importante.


ALCANCE GLOBAL.

El alcance global de las ventas de Jeep en el 2012 llegó a las 701.626 unidades, superando su marca anterior establecida en 675.494 ventas que alcanzó en 1999. Geográficamente, las ventas crecieron un 94 por ciento en Asia en el 2012, mientras que en Europa el incremento fue del 29 por ciento y en Latinoamérica del 18 por ciento. Las ventas de Jeep crecieron un 13 por ciento en Estados Unidos, totalizando 474.131 unidades (el tiempo.com) . Y esto se debe principalmente a su e-comerce (comercio electrónico) ya que en cada país cuenta con su página oficial, y para un comprador es más fácil checar los modelos y comparar para ver cuál comprar ya que el sitio cuenta con los domicilios de concesionarias que se encuentran en todo el país así tales como el teléfono y con una simple llamada se puede hacer una cita para hacer prueba de manejo. El alcance global lo tiene muy bien diseñado siendo una empresa internacional lo que el cliente necesita es tener 




ESTÁNDARES UNIVERSALES.


En los Estándares universales mantienen casi  el mismo precio en realidad no varía mucho ya que cuenta con un método de cadena de suministro muy eficaz. Lo más corto posible el producto siendo aquí un vehículo se encuentran muchas concesionarias en toda la República Mexicana. 



RIQUEZA.

La riqueza con que cuenta la página web es bastante ya que cuenta con más información con más detalle del vehículo eso aporta mayor amplio de gustar aún más, ya que tiene imágenes información detallada, cuenta con la información de precios, colores, promociones, financiamientos, el tipo de rueda, el catalogo, vista 360° del vehículo, galerías, comparación  y la tecnología aplicada al vehículo así dando mayor confianza al comprador.





INTERACCIÓN.

La interacción que logra tener el portal de jeep es un poco amplia lanza preguntas interesantes para que no pierdas el interés ¿quieres manejarlo? Agenda una prueba, solicita una cotización, en el sitio web te da las herramientas para que puedas comunicarte con un asesor y tal asesor te proporcione más información en la prueba de manejo tiene mucha información y un lugar de quejas y sugerencias tanto en redes sociales, YouTube, google más, entre otras, se juega un rol importante aquí ya que contar con la herramienta interacción es muy importante porque le da un alcance cómodo al cliente.


DENSIDAD DE INFORMACIÓN.

Densidad de información la densidad de información nos permite tener mejor conocimiento del producto, nos es más transparente dicho ejemplo está en el precio los planes de pago y hasta las mejoras que se dan, todo esto es más fácil porque en el sitio se encuentra toda la información sin tener que ir a la concesionaria y perder casi medio día, así solo se pide la prueba de manejo y es más fácil planear sabiendo que día u hora se facilita.


PERSONALIZACIÓN/ ADECUACIÓN.


Personalización/ adecuación. En el sitio web encontramos que el producto va dirigido hacia una persona, trata de llevar el mensaje a la persona que lo está viendo así sea joven, adulto, hombre o mujer y así mismo buscar el vehículo perfecto con la personalización dando a escoger entre colores, tipo de llanta  tipo de piel para los asientos  dando todas las especificaciones y características del automóvil.


TECNOLOGÍA SOCIAL.

La Tecnología social que da la empresa es amplia ya que cuenta con redes sociales tales como Facebook, Twitter, YouTube, google+ y pinterest, lo que logra hacer con estas redes sociales es tener mayor marketing para la empresa porque así tiene mayor vínculo con el  comprador porque envía mucha publicidad y llama mucho la atención.

 
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Conclusiones
Lo que me gusto del sitio web de jeep es que está muy completa toda la información y no va dirigido a cierto tipo de persona si no que engloba y no hace distinciones. La información está muy bien estructurada y cuenta con todo lo necesario para sacarte de dudas y a la vez infórmate más de las capacidades que cuenta un jeep te da la información de donde puedes hacer una prueba de manejo y también te está lanzando preguntas para mantenerte activo y con esa sensación de querer entrar otra vez. 



ELEMENTOS CLAVE DE UN MODELO DE NEGOCIOS.

Para desarrollar un modelo de negocios exitoso se debe asegurar los ocho elementos que se presentan: proposición de valor, modelo de ingresos, oportunidad en el mercado, entorno competitivo, ventaja competitiva, estrategia de mercado, desarrollo organizacional, y equipo administrativo.


¿Porque el cliente debe comprarle a usted? 

Se cuenta con 5 modelos diferentes los cuales son Jeep® Patriot, Jeep® Compass, jeep wrangler,  jeep wrangler unlimited, jeep grand cherokee  los cuales muestran la innovación que ha tenido, así mismo eligiendo los colores , teniendo promociones y financiamiento, prestando los catálogos de cada modelo y que especificaciones tiene para así escoger la camioneta adecuada para su gusto, cuenta con prestigio de más de 70 años en el mercado siendo un vehículo familiar o personal , 4x4 teniendo como propósito todo terreno con un sistema integral.

Oportunidad en el mercado

¿Qué espacio de mercado desea atender, y cuál es su tamaño?

Geográficamente, las ventas crecieron un 94 por ciento en Asia en el 2012, mientras que en Europa el incremento fue del 29 por ciento y en Latinoamérica del 18 por ciento.
De las ventas de Jeep en el 2012 llegó a las 701.626 unidades, superando su marca anterior establecida en 675.494 ventas que alcanzó en 1999.

Entorno competitivo


¿Quién más ocupa su espacio de mercado de interés?
Toyota vendió 9.7 millones

General Motors (GM) llegó a 9.29 millones de unidades.

Volkswagen, que vendió  4.45 millones.

.Chevy de 9.29 millones de unidades.



Ventaja competitiva

¿Qué ventajas especiales lleva su empresa al espacio de mercado?

Al tener comparación con cualquier marca se tiene pensado dar las especificaciones de cada uno y así mismo hablar de las ventajas y desventajas comparando precios los modelos de la marca que desee para que tenga mayor amplitud mostrándose una tabla comparativa con todas las especificaciones a detalle.

Estrategia de mercado

¿Cómo planea promover sus productos o servicios para atraer a su audiencia?

Cada mes hay promociones diferentes en octubre de 2013 se dan bonificaciones de hasta 16,000 pesos.
* 24 meses sin intereses, CAT informativo del 2.4% Proporcionado por CF Credit Services
Plan de financiamiento
Y créditos distintos mediante bancos y tarjetas participantes

Los medios de comunicación para promover los productos son por radio televisión publicidad en prensa y claro por página web en internet. Teniendo también redes sociales

Desarrollo organizaciónal 

¿Qué tipos de estructuras organizacionales dentro de la empresa requieren para llevar a cabo el plan de negocios?

En la página de Internet no viene su estructura ya que es interno y no puede mostrar su desarrollo interno porque si lo hacen las empresas le copearía todo su proceso.

Equipo administrativo

¿Qué tipos de experiencias e historial son importantes como para que los tengan los líderes de empresa?

 Se muestra la historia evolutiva de jeep, como a lo largo de la historia se ha mantenido y posicionado como buena marca mundial, con un slogan que dice “Simplemente un estilo de vida” y  “solo hay un jeep”.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS 

• Estrategias de suministro para lograr el menor costo de producción a nivel global.
• Aportan directamente cada vez menor proporción de valor agregado al proceso de fabricación de vehículos automotor.
OPORTUNIDADES 
• Las oportunidades del producto crecen en un mercado dinámico
• Desde la perspectiva de la producción global, este conjunto de empresas ha traído consigo nuevos modelos de articulación logística de la producción.
• Como resultado de la fragmentación de la producción, se origina automáticamente un proceso intenso de “tercerización” (outsourcing) de la producción.
• La conformación de redes empresariales integradas por medio de cadenas logísticas de suministro.
• la necesidad de responder a un incremento en las expectativas de los consumidores, localizados en un mayor número de mercados, genera una gran proliferación de segmentos y modelos
DEBILIDADES 
Las exportaciones crecen a un ritmo menor que el mercado, por lo que se pierde participación de mercado ante otros países.

precio esta dirigido para cierto publico.

AMENAZAS
• La economía mundial.
• La apertura de mercados financieros.
  
. carros mas económicos.